Tavondelur logotips Tavondelur
Finanšu modelēšanas semināra darba vide

Par Tavondelur

Skaitļi stāsta stāstus — vajag tikai zināt, kā tos lasīt.

Tavondelur dibināts 2024. gadā ar vienu konkrētu mērķi — piedāvāt finanšu modelēšanas seminārā dziļumu, ko citur vienkārši nevar atrast. Nevis lekcijas par lekcijām, bet gan strādājoši modeļi, reālas kļūdas un to labojumi, un diskusijas ar cilvēkiem, kas dara to pašu darbu.

Ko mēs patiešām darām

Katrs seminārs ir strukturēts kā darba sesija, nevis prezentācija. Dalībnieki strādā ar modeļiem, uzdod jautājumus un saņem atsauksmes reāllaikā.

DCF un vērtēšanas modeļi

Diskontētās naudas plūsmas analīze, jutīguma tabulas un scenāriju plānošana — no nulles līdz pilnai Excel struktūrai.

Excel / Google Sheets

Trīs pārskatu integrācija

Peļņas un zaudējumu aprēķins, bilance un naudas plūsma saistīti vienā modeļa struktūrā, kas nedrūp pie izmaiņām.

Strukturēts modelis

Budžeta un prognozes modeļi

Uzņēmuma plānošanas cikla modelēšana, pieņēmumu dokumentēšana un ikmēneša prognožu atjaunināšana praksē.

Finanšu plānošana
Ko seminārā var darīt
  • Uzdot jautājumus par savu konkrēto modeļa problēmu
  • Saņemt tiešu atsauksmi no vadītāja par struktūru
  • Strādāt ar iepriekš sagatavotiem gadījumiem
  • Diskutēt par pieejām ar citiem dalībniekiem
Ko seminārā nedarām
  • Nelasām teoriju bez prakses piemēriem
  • Nepārdodam pēcapmācības konsultācijas
  • Nevērtējam dalībniekus vai neveicam testus
  • Nesola konkrētu karjeras vai atalgojuma izaugsmi
Semināra dalībnieki strādā pie finanšu modeļiem

Kas vada seminārā

Vadītāji ir praktiķi ar reālu pieredzi finanšu analīzē — ne akadēmiķi, bet cilvēki, kas pašlaik strādā ar modeļiem.

Arnis Kalniņš, finanšu analītiķis
Arnis Kalniņš
Semināra vadītājs, M&A modelēšana

Strādājis ar pārdošanas un apvienošanās darījumu finanšu analīzi vairāk nekā astoņus gadus. Specializējas modeļa struktūrā un kļūdu diagnostikā.

Toms Ozoliņš, korporatīvās finanses
Toms Ozoliņš
Vadītājs, korporatīvās finanses

Korporatīvās finanses un budžeta plānošana ražošanas un loģistikas nozarēs. Pastāvīgi vada praktiskās sesijas par trīs pārskatu integrāciju.

380+ Dalībnieki kopā
18 Semināri gadā
12 Valstis
4.8 Vidējais vērtējums

Kā seminārs ir strukturēts

Četras daļas veido vienu pilnu sesiju. Katrs bloks ir atkarīgs no iepriekšējā — tāpēc nav ieteicams pievienoties pa vidu.

01

Modeļa loģika

Kā strukturēt failu pirms skaitļu ievades. Nosaukumu sistēma, lapas izkārtojums, pieņēmumu atdalīšana.

02

Saišu veidošana

Trīs pārskatu savienošana darbībā. Apgrozāmais kapitāls, nolietojums, parāds — korekti pārvaldīts.

03

Scenāriji un jutīgums

Pieņēmumu mainīšana bez modeļa bojājuma. Datu tabulas, slēdži, scenāriju pārvaldnieks.

04

Prezentācija un audits

Kā nodot modeli citam cilvēkam. Kļūdu atrašana, dokumentācija, sagatavošana revīzijai.